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本报济宁讯（通讯员 刘菁）近年来，济宁国投惠通集团坚持以高质量党建引领高质量现代服务业发展，通过对上争取、事业部制改革、整合行业资源等方式，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，助力企业加快形成新质生产力，为国投公司现代服务业发展精准赋能。

强引领，把牢发展“方向盘”。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。自建企以来，惠通集团充分发挥党总支把关定向作用，自觉规范权力运行，坚持涉及重要工程项目建设、大额资金使用、干部人事任免等重大经营决策问题提交党总支会议前置研究，有效落实党组织研究决策重大问题的前置程序，实现党的领导和公司治理深度融合并动态调整，有效地发挥中国特色现代企业制度的优势。在此基础上，惠通集团还总结了一系列卓有成效的做法，总结提炼“3+4+5”党建工作体系，力争打造“服务先锋”服务型党组织。

深融合，激活发展“红引擎”。为深度推进产业转型升级加快培育新质生产力，惠通集团打出“组合拳”，多措并举努力探索产业转型升级的新经验、新模式。重点打造科技驱动创新型混改企业，合资成立济宁浪潮数字公司，全面参与济宁市及区县数字政府、数字社会、数字经济、数字基础设施、工业互联网等相关业务。为泓毅数字科技倾斜资源，协助其建设运营直播基地项目，构筑直播产业生态，朝着“省级直播基地”的建设目标挺进。为产业集群高质量发展凝聚更强“向心力”，为加快形成新质生产力注入“红引擎”。

优服务，赋能发展“加速度”。为进一步提升基层党组织政治领导力，惠通集团紧紧把握定位，高起点谋划、强力度推进、整合集约资源，以党建引领推动现代服务业提档升级，完成了全过程服务事业部、交通服务事业部的设立建设工作。各事业部实行财务统一、业务统筹、人员统管、责任统领，逐步实现各业务板块的系统性重塑、整体性变革，进一步优化集团管理体制和运营效率。同时，对各事业部党支部进行了理顺重组，保证每个企业都有党组织，每个党员都是一面旗帜，真正打通惠通集团党群服务的“最后一公里”。

惠通集团主要负责同志介绍，他们将进一步深耕细作，不断升级完善现代服务业发展模式，打造汽车驾考服务、全过程咨询、人力资源、招投标、人工智能等专业服务平台，着力塑造盈利能力强、创新能力强、管理能力强、风控能力强和产业结构优、干部素质优“四强两优”新优势，谱写跨越式发展新篇章。