4月24日，济宁国投召开2024年一季度经济运行分析会议，紧紧围绕公司“四强两优”高质量发展目标，总结分析一季度经济运行情况，研究部署下阶段重点工作任务，全力冲刺二季度、确保实现“双过半”，为全年高质量发展打牢坚实基础。济宁国投党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，党委副书记、工会主席马振主持会议。
.jpg)
会上，财务总监刘昊通报了公司2024年一季度经济运行情况。副总经理李保军通报了公司2024年一季度招商引资工作情况。党委副书记、工会主席马振通报了公司2024年一季度重点工作进展情况。金融事业部、贸易事业部、科创投资、资本运营部、国投资管公司、医疗发展集团分别作了发言。
虢洪增指出，今年以来，公司上下深入落实中央和省、市工作部署，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲保目标，狠抓发展、务实奋进，主要经济指标均好于同期、好于预期，“四个百亿工程”取得阶段性成果，重点工作进展顺利，基层基础更加坚实，各项工作呈现良好开局，顺利实现首季“开门稳”“开门红”。
虢洪增强调，企业高质量发展，作为国投公司二季度及今后一个时期的任务目标，各企业、各部门一定要站在战略和大局的高度，担负起推动企业高质量发展的时代重任，明确主攻方向、抓实各项任务。一是以管理体制改革为契机，明晰企业发展定位，调战略、优布局。二是突出主责主业，实施“三个新百亿”工程，强优势、树品牌。三是以党纪教育、巡察整改为抓手，全面加强改革管理，强基础、提效能。四是以重点项目为突破，加速集聚发展动能，出成果、见实效。五是以重点工作为关键，带动整体工作提升，补短板、强弱项。
虢洪增强调，二季度是乘势而上的关键时期，公司上下一定要强化“一抓到底、干则必成”的责任意识，对照年初确定的各项目标任务，坚定不移地抓下去、干到底。一是肩膀要“硬”，必须要有敢扛责、能扛责、扛好责的铁肩膀。二是工作要“实”，把实事求是贯穿到工作的各方面各领域。三是干事要“廉”，必须坚守勤政是本分，永葆廉洁是本色。各部门、各企业要进一步解放思想，敢于担当，乘势而上，不断巩固增强持续向好态势，以强烈的责任感和使命感推动各项工作落地落实，决战二季度、决胜双过半，为保证全年目标任务的顺利实现奠定坚实基础，为国投高质量发展做出新的更大贡献！
就贯彻落实会议精神，马振要求，一是认清形势，统一思想，以实干实绩实效推动公司生产经营实现量质齐升。二是锚定目标，加压奋进确保圆满完成既定的每一个指标，为公司发展大局挑重担、作贡献。三是强化措施，狠抓落实，对承担的工作、部署的任务，倒排时间、迅速行动、攻坚克难，以强烈的责任担当抓好落实。希望大家进一步振奋精神、抢抓机遇，全力以赴、狠抓落实，为全面完成全年各项任务打下坚实基础，不断开创济宁国投高质量发展新局面。
济宁国投总部全体人员；二级权属企业班子成员，中层及以上成员；三级权属企业主要负责人参加会议。
