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  • 《济宁日报》|bat365在线官网登录创新督查促落实 助力企业高质量发展
    作者:JNGT时间:2024-05-24 10:01:19

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    创新督查促落实 助力企业高质量发展

     

     

    本报济宁讯(通讯员 刘宝)今年以来,bat365在线官网登录坚持用改革创新的思维推进工作落实,强化“督考融合”,实现督有目标、查有手段、考有依据,推动形成攻坚克难、奋勇争先的良好开局,公司一季度顺利实现“开门红”,在全市一季度工作总结暨攻坚二季度动员会议上作典型发言。

    围绕中心“督”,发挥“风向标”作用。统筹督查事项。聚焦市委、市政府重大决策部署、重点工作任务以及公司党委筛选确定的年度重点工作、工作事项安排,建立督查台账,实行专人负责、挂账督办、滚动推进,完成一件,销号一件。规范督查流程。成立督查办公室,各企业、各部门均明确一名督查联络员和一名分管负责同志,实行“立项交办—单位承办—跟踪督办—反馈报告—办结归档”五个环节流程化管理,打造便捷、畅通、高效的督促检查工作网络。今年以来,累计纳入台账管理115项,办结完成60项,持续跟进55项,确保重点任务落实落细落到位。实行督考联动。坚持督查结果共用、问题整改共促、经验成果共享,把督查结果运用与年度考核、监督问效有机结合。列入督查范围事项完成情况纳入各单位、部门的年终考核总分;实施督查问责联动机制,办公室与纪检监察室随时进行信息传递和情况沟通,及时上交问题线索、按规追责;组织人事部把日常督查情况作为了解干部、使用干部的重要依据。

    创新方式“查”,发挥“助推器”作用。数字化赋能。持续探索互联网、大数据信息手段,创新督查方式方法。投资300万元打造济宁国投数字化云平台,研发嵌入“智慧督导系统”,将重点工作纳入平台管理,实行任务分解、目标制定、进度审核、“蓝黄红亮牌”评价全流程“网上办”,做到督办与承办无缝对接,实现重点工作可视化管理、即时化督办、全流程监督、闭环式落实。清单化推进。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”要求,快督、快查、快报。每周开展《督办督查进展情况汇报》,每月下发《十一项重点工作进展通报》,动态更新挂图作战蓝黄榜,做好决策参谋服务、全力推动工作落实。新百亿基金、新百亿金融、新百亿资管“三个新百亿”工程强力突破,累计管理基金56支、基金规模136亿元,投资项目208个、投资额84亿元,一季度为各类市场主体提供金融服务78亿元,资产管理规模超52亿元。控股企业赛瓦特动力成功挂牌新三板,成为我市2024年首家挂牌企业。精准化破题。坚持“四不两直”,真督实查、跟踪问效,推动重大任务、重要工作、重点项目落地见效。定期召开招商引资专题推进会,研究思路举措,解决堵点卡点,推动提速增效,一季度完成1个51亿元项目签约、2个5亿元项目开工,到位内资3020万元,实际使用外资1522万美元,勇夺全市流动红旗。

    狠抓执行“考”,发挥“试金石”作用。完善攻坚机制。聚焦公司大局、长远发展的大事要事,梳理确定年度重点工作,实行班子成员牵头、责任部门推进的专班攻坚制。优化完善年度考核“突出贡献奖”“攻坚克难奖”评选办法,在工资总额中列支200万元,对工作业绩突出的专班年底给予表彰奖励,树牢“干和不干不一样、干好干差不一样”的鲜明导向。优化考核体系。对权属企业实行差异化考核,年初签订差异化目标责任书,分级分类、精准考核,把考核结果与干部的工资待遇、选拔任用、职务调整相挂钩,激发比拼干劲。一季度公司经济运行加力提速,实现营业收入45.7亿元,同比增长22%;实现利润总额8584万元,同比增长8.2%,各项指标稳中有进,企业运营持续向好。狠抓干部执行力。成立干部队伍建设专班、干部作风建设专班,建立执行力档案,分企业、分部门对干部进行实绩排名,激励担当作为。今年以来参照上级标准,共采纳正面执行力信息28条,先后获得全国爱心托育用人单位、山东省“干事创业好班子”、山东省五一劳动奖状、山东省人力资源服务领军人才等一批国家级、省级荣誉。

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